“自上海鋼鐵交易中心成立以來(lái)，半年的交易量已經(jīng)突破100萬(wàn)噸，交易額達(dá)45億元。”正是寶鋼涉足鋼鐵電商的初步成果。
　　其實(shí)，早在2000年互聯(lián)網(wǎng)剛剛開(kāi)始紅火的那個(gè)年代，寶鋼就已經(jīng)試水電子商務(wù)了，當(dāng)時(shí)成立的東方鋼鐵電子商務(wù)有限公司主要是為了客戶服務(wù)的增值，而現(xiàn)在，電子商務(wù)已被寶鋼確定為未來(lái)重點(diǎn)拓展的領(lǐng)域之一，在寶鋼股份最新規(guī)劃的未來(lái)發(fā)展“一體兩翼”中，以上海大口徑方矩管交易市場(chǎng)為平臺(tái)的電子商務(wù)就是其中的一翼。
　　鋼鐵業(yè)龍頭的這一轉(zhuǎn)變，與整個(gè)大口徑方矩管流通業(yè)大環(huán)境的變化不無(wú)關(guān)系。在鋼鐵企業(yè)享受紅紅火火賺大錢(qián)的那些年，大部分鋼鐵產(chǎn)品的銷(xiāo)售并不是直接從鋼廠到終端用戶，大大小小的中間商起了很大的作用，他們不僅幫助鋼廠墊資，還控制了下游客戶渠道，如果客戶與鋼廠距離遙遠(yuǎn)，可能需要經(jīng)過(guò)多個(gè)中間商才能從賣(mài)方到達(dá)買(mǎi)方。
　　那個(gè)時(shí)候，已經(jīng)有一些行業(yè)內(nèi)的企業(yè)希望引入“阿里巴巴”的模式，通過(guò)撮合鋼廠、貿(mào)易商和終端用戶，在網(wǎng)上賣(mài)鋼鐵，比如以鋼鐵資訊起家的上海鋼聯(lián)，就曾在2000年、2003年和2008年先后三次嘗試大口徑方矩管電商，但都因行業(yè)內(nèi)固有的銷(xiāo)售習(xí)慣和利益關(guān)系而收效不大。
　　畢竟噸鋼價(jià)格三五千元，一筆訂單動(dòng)輒價(jià)值百萬(wàn)，如果巨額采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)虛擬網(wǎng)絡(luò)完成，對(duì)大多生于上世紀(jì)五六十年代的國(guó)企鋼廠管理層來(lái)說(shuō)，還是會(huì)受到傳統(tǒng)思維模式的限制而不愿冒險(xiǎn)。
　　“現(xiàn)在鋼價(jià)上不去，各種成本卻仍在提高，鋼廠要想不虧，最先砍的可能就是流通成本，以前，流通成本能夠占到鋼價(jià)的20%。”一位中型鋼廠的銷(xiāo)售人員對(duì)本報(bào)記者透露，以前通過(guò)鋼貿(mào)商銷(xiāo)售，鋼廠銷(xiāo)售一噸鋼的成本是15元左右，而如今通過(guò)電商平臺(tái)銷(xiāo)售，目前還是免費(fèi)，在鋼材市場(chǎng)低迷之際，就對(duì)大口徑方矩管廠有比較大的吸引力。      本公司主要以產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)并出口東南亞、中東、美國(guó)、加拿大等國(guó)家和地區(qū)。公司自創(chuàng)辦以來(lái)，靠誠(chéng)信打造品牌，以“科技為源、客戶為本、合作為先、雙贏為主”作為天祥鋼管經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格企業(yè)管理，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量

　　主營(yíng)材質(zhì):方矩管，無(wú)縫方矩管，大口徑方矩管等。